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总是竞争不过对手?你该来学学建立自己的竞争优势了喜马拉雅

2019-07-13
丨喜马拉雅APP喜马讲书的精品课《喜马讲书》编辑丨闵静

社会上的每一个人在处理自己的个人关系时都会遇到不顺心或解决不好的时候,学会重新处理与自我的关系、与他人的关系、与未来的关系、与风险的关系,才足以应对多变的世界,更好的规划好自己的职场生涯,

如何建立自己的竞争优势

利用“三块拼图”组合你的竞争优势,分别是资产,价值观以及市场现实,

分为学识、技能、人脉这些不可以用价格衡量的软资产,也包含物质上的硬资产, 资产可作为个人生活的保障,而软资产则是获取个人发展优势的重点,

观代表了你想要什么,想从事什么类型的工作,想达到什么样的生活状态, 你是觉得眼下挣钱重要,还是发展前景重要?你是想做有挑战的工作,还是想要安逸的生活?

最后的拼图叫做市场现实, 这个说的是你的能力在市场上的供求状况, 有时候即使你有高超的技能、丰富的工作经验,但是如果它们不能满足市场的需求,那么这些能力就不能成为你的竞争优势,

这三块拼图个人发展缺一不可,并且会随着时间不断地产生变化,所以我们要定期评估,尤其是在职业转折点,要把自己这三块拼图的碎片重新整合起来,重新在市场上建立自己的竞争优势,

如何制定职业规划

现在与过去不同了,我们不应该等到失业了或是工作不开心时才另谋出路,而是随时瞄准新的机会迅速抽身, 用的话来说,就是要同时拥有多个不同的ABZ规划,

A是你正在从事的工作,目的是将你的竞争优势发挥出来, B则是一个全新的方案,如果你发现一个新的而且更具发展潜力的机遇时,你就应该把工作重心转移过来, 一旦将工作重心转向了B计划,就坚持下去,把B计划变成A计划,

Z,则是一个“退路”,一条“救生船”,一个最终可以依靠的计划, 有了Z,你至少清楚自己能够承担什么样程度的失败,

在这个变化的世界,无论你处在哪个年龄段,你的事业之旅都不存在开始、中场或结束,你需要不断制定计划,不断调整,

建立和维护人脉?

作者首先在书中把职场关系分为三种类型,它们分别是:强连接、同盟和弱连接, 强连接的对象,就是你常常打交道的、和你最熟悉的人,比如你的同事,你的家人, 关系就是和你有共同利益点的那些人,比如你的客户、供应商、事业合作伙伴等,

连接,就是那些彼此之间很友好,但不经常见面的人,也就是我们所说的泛泛之交,比如你的老同学、旧同事、参加会议的与会者,或者是你在生活中遇到的有意思的人,

这职场关系中,作者认为真正有用的关系不是经常见面的“强连接”,而是“弱连接”, 因为“连接”的真正意义是把不同社交圈子连接起来,从圈外给你提供有用的信息,

如何评估自己的职业风险

第一种情况,如果我们认为自己已经遭遇了风险,比如裁员、降薪、调岗,这时候该怎么办?

首先我们需要提醒自己,是不是自己高估了风险, 对于保持极高的警惕,这是人类进化过程中保留的习惯,所以先冷静下来,再去寻找合适的风险解决方式, 如果只是一点时间、损失一点钱,那么你所面临的风险就是可控的,就要去争取,

第三种情况是,你在职业生涯中意识到自己已经犯了错,比如选错了工作方向,进错了公司或者部门,这时候应该怎么办呢?

要看我们是不是可以很容易改变这个决定,是不是能较快地采取B计划或者Z计划替代, 如果不容易改变自己的的决定,也不能用B计划或者Z计划去替代,那么你现在的职场生涯就存在较大的风险,需要你谨慎对待,

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